ЭКСПРЕСС-КУРС СТ РК ISO 21500 – 2014 Руководство по управлению проектами, курс в объёме 8 академических часов

Цели курса:

  • Ознакомить с концепцией, структурой Национального стандарта  СТ РК ISO 21500-2014 Руководство по управлению проектами 
  • Сформировать ясную и четкую модель управления проектом готовую для практического применения в реальной работе.
  • Системно представить информацию и знания по проектному управлению, необходимые для каждодневной работы руководителя проекта и членов команды проекта.

Целевая  Аудитория:

  • Руководители проектов, желающие систематизировать свои знания, познакомиться с передовыми практиками, методами, процессами и процедурами управления проектом;
  • Члены команд проекта, для развития и понимания своих текущих задач;
  • Руководители  департаментов проектного управления, проектных офисов;
  • Высшее руководство компании.

 

ПРОГРАММА  КУРСА

  1. Концепция стандарта СТ РК ISO 21500-2014
  2. Структура и основные положения стандарта
  3. Обзор понятий управления проектами и их взаимосвязей
  4. Стратегия организации (компании) и проекты
  5. Окружающая среда проекта.

5.1. Общие положения

5.2. Факторы, независящие и зависящие от организации

5.3. Предпроектная и послепроектная деятельности

5.4. Управление портфелем проектов

5.5. Управление программами

  1. Руководство проектом
  2. Проекты и операционная деятельность
  3. Заинтересованные стороны и организационная структура проекта
  4. Компетенции персонала проекта

10. Жизненный цикл проекта

11. Ограничения проекта

12. Взаимосвязь между понятиями и процессами управления проектами

13. Применение процессов управления проектами

14. Десять предметных групп

15. Пять групп процессов

16. Цели, описание, входы и выходы групп процессов

17. Взаимодействия процессов в каждой группе процессов и их распределение  по предметным группами

 

По окончанию обучения слушателям выдаётся Международный сертификат PMI Global R.E.P.