Страница контакты

РК, Алматы, пр. Абылай хана, 79, офис 306
+7 727 2793305
+7 727 2668693
РК, Астана, ул. Алматы, 1, БЦ "Асыл тау", 3 этаж, офис 304
+7 707 483 7268

Разработка дорожной карты коммерциализации результатов научно-технической деятельности на основе международных стандартов проектного управления: PMBOK® Guide, ISO21500, курс в объёме 16 академических часов

Аннотация

В качестве решения задач по развитию коммерциализации научных исследований предлагается подход, формирующий культуру инновационного предпринимательства. В рамках данного подхода обеспечивается понимание составляющих элементов такой культуры субъектами всех задействованных сфер – науки, технологического брокеража, охраны прав и управления интеллектуальной собственностью, предпринимательства, венчурного бизнеса и т.д.

Основная цель

Повышение профессионального уровня слушателей курса,  выработка у них умений и навыков по коммерциализации результатов научно-технической деятельности и подготовке этих результатов к восприятию на рынке товаров и услуг.

Целевая аудитория

Руководители и специалисты компаний, разрабатывающие инновационные проекты, сотрудники технопарков, ученые-исследователи НИИ, ВУЗов и авторы инноваций, желающие коммерциализировать результаты своих  разработок.

Программа курса

Вводная часть.

  • Коммерциализация научных исследований, организация инновационного бизнеса, коммерческое использование технологии, дорожная карта коммерциализации, нормативно-правовое обеспечение, проектное мышление
  • Разработка бизнес-плана проекта
  • Стандарты, используемые в процессе коммерциализации
  • Рынок сбыта
  • Направления, отраслевая принадлежность, уровни, география, объем и динамика развития, потенциальный покупатель

 

Раздел 1. Маркетинговая часть

  • Доступность сырья и сырьевых компонентов
  • Конкуренция. Определение, направления работы с конкурентами, виды неценовой конкуренции, приемы конкурентной борьбы
  • Емкость рынка
  • План маркетинга
  • SWOT-анализ

 

Раздел 2. План производства

  • Описание производственных мощностей, план по выпуску продукции
  • Капитальные затраты
  • Амортизация основных производственных фондов
  • Затраты на сырье и материалы
  • Персонал и расходы на оплату труда
  • Текущие затраты
  • Патенты и интеллектуальная собственность
  • Экологический раздел

 

Раздел 3. Стратегия реализации проекта

  • Анализ вариантов коммерциализации проекта
  • Описание бизнес-модели реализации проекта
  • Выбор организационно-правовой формы предприятия
  • Организационный план
  • Сводный календарный план реализации проекта

 

Раздел 4. Финансовый план проекта

  • Определение потенциальных источников финансирования
  • Смета затрат
  • Проект плана финансовых результатов деятельности
  • Расчет основных экономических показателей проекта

 

Раздел 5. Анализ рисков

  • Понятие риска. Выявление рисков. Отклики на риски
  • Краткое резюме бизнес-проекта

 

Подведение итогов. Завершение курса.

Теоретическая часть занятий сопровождается постоянной работой в учебных группах с выполнением практических заданий.

Участникам курса вручаются Международные сертификаты PMI.

 

Контакты

По всем вопросам можно обращаться в тренинг центр

по телефону +7 727 279 33 05, +7 727 266 86 93

либо по электронной почте info@spmrk.kz

либо через модуль онлайн консультаций на сайте www.spmrk.kz

РК, г. Алматы, пр. Абылай хана, 79, офис 306

РК,г.Астана, ул.Пушкина,11, офис 113

© 2014 Союз проектных менеджеров Республики Казахстан

The Registered Education Provider logo, the Registered Consultant Program logo, PMBOK, PMP, CAPM, PgMP, PMI-RMP, PMI-ACP, PfMP, PMI-SP, стандарты PMI являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами