Страница контакты

РК, Алматы, пр. Абылай хана, 79, офис 306
+7 727 2793305
+7 727 2668693
РК, Астана, ул. Алматы, 1, БЦ "Асыл тау", 3 этаж, офис 304
+7 707 483 7268

Управление рисками проектов и компании на основе международных стандартов, курс в объёме 16 академических часов

Целевая аудитория

Руководители и топ-менеджеры предприятий, руководители подразделений, сотрудники, которым по роду работы приходится сталкиваться с вопросами управления рисками.

Сертификаты

В соответствии со статусом PMI® Global Registered Education Provider (PMI® Global R.E.P.) СПМ РК выдает выпускникам тренинга сертификаты международного образца с присвоением 16 единиц профессионального развития – PDU (Professional Development Units).

 

Программа курса

Построение комплексной системы управления рисками (КСУР)

  • Понятие риска, факторы, источники и последствия риска
  • Комплексная система управления рисками (КСУР)
  • Преимущества внедрения комплексной системы управления рисками. Роль и место КСУР в системе управления компанией.

Идентификация, классификация и качественная оценка рисков

  • Компоненты КСУР, способы выявления (идентификации) рисков
  • Формирование паспорта риска
  • Виды качественной оценки рисков
  • Составление карты рисков

Способы выявления (идентификации) рисков

  • Выявление факторов и последствий рисковых событий процесса, определение их существенности

Карта рисков

  • Заполнение паспорта риска
  • Проведение качественной оценки и формирование карты рисков

Количественная оценка и мониторинг рисков

  • Методы количественной оценки рисков
  • Разработка ключевых индикаторов рисков (КИР)
  • Определение границ толерантности

Способы реагирования на риски и средства контроля

  • Способы и инструменты реагирования на риск
  • Уклонение, сокращение, перераспределение, принятие
  • Выбор и оценка по параметрам "затраты - эффект". Мероприятия по управлению рисками - на примере энергокомпании.
  • Виды контрольных процедур

Способы реагирования на риски и средства контроля

  • Выбор способов и инструментов реагирования на риск и средств контроля при организации системы управления рисками

Организационная структура КСУР

  • Организационная структура, регламентирующие документы КСУР
  • Виды и периодичность отчетности и регламентирующих документов системы управления рисками

Критерии эффективности и этапы разработки и внедрения КСУР

  • Основные подходы к внедрению КСУР
  • План внедрения системы
  • Интеграция в систему управления
  • Оценка эффективности работы внедренной КСУР
  • Результаты внедрения КСУР для заинтересованных сторон (менеджмента, инвесторов, акционеров, работников, регуляторов, контрагентов)

Практическое занятие по Формированию КСУР в Организации

Контакты

По всем вопросам можно обращаться в тренинг центр

по телефону +7 727 279 33 05, +7 727 266 86 93

либо по электронной почте info@spmrk.kz

либо через модуль онлайн консультаций на сайте www.spmrk.kz

РК, г. Алматы, пр. Абылай хана, 79, офис 306

РК,г.Астана, ул.Алматы, 1, БЦ "Асыл тау", 3 этаж

© 2014 Союз проектных менеджеров Республики Казахстан

The Registered Education Provider logo, the Registered Consultant Program logo, PMBOK, PMP, CAPM, PgMP, PMI-RMP, PMI-ACP, PfMP, PMI-SP, стандарты PMI являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами