Страница контакты

РК, Алматы, пр. Абылай хана, 79, офис 306
+7 727 2793305
+7 727 2668693
РК, Астана, ул. Алматы, 1, БЦ "Асыл тау", 3 этаж, офис 304
+7 707 483 7268

Пресс-центр СПМРК

Наступают времена гибких технологий

21.09.2016

Один из принципов Аgile гласит «используйте прототипы и делайте поставки продукта как можно чаще». Это позволит снять неопределенность в требованиях и проверить, как с ней будут работать реальные пользователи.

В традиционных «водопадных» моделях руководитель проекта минимизирует изменения в проекте, используя для этого отдельные процессы - управление изменениями. Но если требования будут меняться раз в месяц, то управление изменениями становится трудоемким и замедляет ход проекта.

В Аgile реакция на изменения важнее, чем следование плану. В Аgile приветствуется, когда заказчик и пользователи вносят новые требования, чтобы сделать продукт более конкурентноспособным.

Именно для того, чтобы быть конкурентоспособными, компании в сейчас выбирают гибкие технологии, также как и Банк Хоум кредит. Так, Банк Хоум кредит обучил своих сотрудников на тренинге «Использование Agile-подхода в управлении проектами. Основы SCRUM как методики гибкого управления проектами» 15-16 августа в г. Алматы. Тренинг провёл бизнес-тренер СПМ РК Уали Х.

Не только отечественные, но и зарубежные банки начали применять гибкие технология в своей деятельности. Например,  «Уральский банк реконструкции и развития» (УБРиР) использовал методологию «гибкого управления проектами» при внедрении системы управления наличностью «АСУ «Банкомат».

Однако, нельзя принебрегать и классикой в управлении проектами. В августе месяце был особенный спрос и на тренинг практика управления проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide и использование MS Project Professional в управлении проектами. Таким образом, в г. Алматы и в г. Астана СПМ РК провел очередную серию открытых тренингов c 17 по 19 августа.

По окончании учебно-тренингового семинара слушатели получили Международный сертификат Института Управления Проектами (PMI) с присвоением 38 единиц профессионального развития (PDU).

Несколько человек приняли решение повышать далее свои компетенции в проектном управлении и сертифицироваться на статус «Project Management Professional (PMP)®», многие решили сертифифицироваться на статус «Certified Project Manager».

Просмотров: 716 Автор: Департамент развития СПМ РК

РК, г. Алматы, пр. Абылай хана, 79, офис 306

РК,г.Астана, ул.Пушкина,11, офис 113

© 2014 Союз проектных менеджеров Республики Казахстан

The Registered Education Provider logo, the Registered Consultant Program logo, PMBOK, PMP, CAPM, PgMP, PMI-RMP, PMI-ACP, PfMP, PMI-SP, стандарты PMI являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами