|
|
Учебно-тренинговый семинар «Управление проектом по международному стандарту ANSI PMI PMBOK® Guide 2008», базовый курс. в объеме 35 академических часов, г. Алматы
Учебно-тренинговый семинар «Управление проектом по международному стандарту ANSI PMI PMBOK® Guide 2008», базовый курс. в объеме 35 академических часов, г. Алматы
Проводится в интерактивном формате, дает представление о профессиональном подходе к управлению проектами на базе международных стандартов. Формирует ключевые понятия о процессном подходе, знакомит с терминологией, дает навыки использования основных инструментов управления для менеджера проектов. Ориентирован на владельцев и руководителей бизнеса, менеджеров структурных подразделений, филиалов, менеджеров проектов всех уровней, специалистов.
ПРОГРАММА КУРСА
1. Краткая характеристика курса УП, цели и задачи. Анализ ожиданий участников. 2. Профессиональные сообщества УП и международные стандарты УП. Мировые и казахстанские центры компетенции в области УП. 3. Принципы, процессы и области знаний в УП по стандартам PMI, отличия организаций от проектов. Связь с общим менеджментом. Участники проекта. Структуры управления проектом в различных организациях. 4. Инициация проекта. Определение содержания и продукта проекта. Устав проекта. Менеджер проекта. 5. Планирование проекта. Декомпозиция содержания проекта. Определение целей и задач проекта. Расписание проекта. 6. Процессы исполнения проекта. Исполнение плана проекта. Корректирующие действия и уроки. Отчетность об исполнении. 7. Контроль исполнения проекта. Интегрированный контроль изменений. Контроль изменения содержания, расписания, стоимости. 8. Завершение проекта. Завершение контракта. Административное завершение. Действия по завершению. 9.Управление рисками проекта. Планирование управления рисками. Идентификация, анализ, мониторинг, контроль рисков. 10. Управление контрактами проекта. Жизненный цикл контракта. Типы контрактов. Анализ «сделать или купить». Выбор поставщиков. Закрытие контрактов. 11. Управление персоналом и коммуникациями проекта. Команда проекта и ее развитие. Мотивации членов команды. Лидерство руководителя в проекте. 12.Управление качеством проекта. Принципы ISO 9001:2000. Философия качества PMI. Предупреждение, бездефектность, постоянное улучшение, TQM/ Инструменты анализа и методы обеспечения качества и контроля.
Обучение проводит - Бизнес-тренер, консультант по управлению проектами, сертифицированный проектный менеджер (IPMA\C), сертифицированный аудитор СМК (ISO 9001:2000), Президент отделения международного института Проектного менеджмента PMI Chapter Алматы, Член Межрегиональной ассоциации тренеров и консультантов (InterTraining), Международной сети оценки программ, Института проектного менеджмента (PMI), Украинской Ассоциации управления проектами (UPMA) - Викуловская Алия Баймагамбетовна.
Участникам семинара вручается международный сертификат PMI .
Стоимость тренинга - 100 000 тенге (включает: оплату обучения, раздаточный материал на русском языке, канцелярские принадлежности, обеды и кофе-брейки).
Внимание, скидки! Для компаний, направивших более двух специалистов – предоставляется скидка от 5% до 15%; Для ранее обучавшихся в СПМ РК – 5 %; Для членов СПМ РК - 5 %.
На Ваши вопросы ответят: Некрасова Наталья – исполнительный директор проектов и программ СПМ РК, член PMI, 8-727-279-33-05, т/ф, 79-87-46, 8-777-327-9001, spmrk@mail.ru, spmrk@pmi.kz, www.spmrk.kz Усова Ирина – директор по развитию СПМ РК, 8-727-279-33-05, т/ф, 79-87-46, 8 777 330 9998, spmrk@mail.ru, spmrk@pmi.kz, www.spmrk.kz
назад |