В чем причины таких проблем
☝️ Одна из главных причин - отсутствие долгосрочной Стратегии развития!
Для разработки Стратегии развития вашей компании необходимо:
- Выявить ключевые проблемы развития
- Сформировать видение развития бизнеса
- Определить стратегические направления развития
- Построить стратегическую карту развития
- Сформулировать стратегические цели компании
- Сгенерировать перечень инициатив и проектов для реализации стратегии
- Установить ключевые показатели для измерения прогресса
Уверены, что это слишком сложно
✅ В этом Вам готовы помочь наши эксперты
С какими запросами к нам часто обращаются
- Разное видение будущего состояния компании
- Отсутствие стратегических целей и их индикаторов достижения
- Сложно выделить приоритетные задачи
- Сотрудники не понимают связь результатов своих действий со стратегией компании
- Непонимание предназначения организации
Мы уже помогли решить такие проблемы многим компаниям
Хотите добиться изменений
⬆️ Оставьте заявку на сайте consulting.spmrk.kz
Первая консультация с ведущим экспертом БЕСПЛАТНАЯ