Қаз 
Рус Тренингтің мақсаттары
- Нақты жұмыста практикалық пайдалану үшін дайын, қолданыстағы халықаралық PMI® PMBOK® Guide 6-7th Edition стандартына негізделген айқын және нақты жобаларды басқару моделін жасау.
- Жоба менеджерінің және жобалық топ мүшелерінің күнделікті жұмысына қажетті жобаларды басқару туралы ақпарат пен білімді жүйелі түрде қамтамасыз ету.
- Кәсіби біліктілікті жоғарылату үшін жоба менеджменті үшін тұжырымдамаларды, дағдыларды және сөздік қорын қалыптастыру.
Тренинг барысында қатысушылар
- PMI® PMВОК® Guide 6,7 басылымының технологиялық топтары мен білім стандартарымен тереңірек танысады;
- Арнайы тренингтік жобалар бойынша жобаларды басқару құралдары мен әдістерін қолдананады;
- Тәжірибелік тапсырмаларды орындау кезінде стандарт қолдану дағдыларын күшейтеді.
- Тренинг нәтижелері бойынша PMI® PMP® (Project Manager Professional) емтиханын тапсыруға рұқсат алады.
Ұзақтығы: 3 күн (35 акад. сағат)
Әдістері: Рower Roint бағдармамасында презентация, топта жұмыс істеу, практикалық тапсырмалар, миға шабуыл, сараптамалық бағалау, талқылау, тестілеу, сұрақ - жауаптар.
ТРЕНИНГТІҢ БАҒДАРМАЛАСЫ
I Кіріспе
Қатысушыламен жаттықтырушының танысуы
Тренингтің мақсаттары мен міндеттерін ашу, қатысушылардың үміттерін анықтау
II Жобаларды басқарудың негізгі тұжырымдамалары (ЖБ)
2.1 Жоба мен жобаларды басқару дегеніміз не?
Жобаның әрекеттері мен жұмыс істеуі арасындағы айырмашылық
Жобаның сәттілігін анықтау, табысты жобалардың мысалдары
2.2 Жобаның ұйымдастырушылық ортасы
Ұйымдық құрылымдардың алты негізгі түрі және олардың ЖБ-ға әсері
Түрлі құрылымдардағы жобаларды басқару
Менеджер мен жобалық топтың әртүрлі ұйымдастырушылық өкілеттіктері структурах
2.3 Жобаны басқарудағы стандарттар
Жобаларды басқарудың әр түрлі елдеріндегі стандарттар
Жобаларды басқарудың стандарттары мен әдістемесі
2.4 PMI PMBOK® Guide 6,7 басылымының стандарты
Стандарттау, сертификаттау, мазмұны
Жобаны басқару негізі ретінде процестік тәсіл
Негізгі қатысушылар және олардың арасындағы өзара әрекеттесу
Жобаның өмірлік циклдары мен фазалары
2.5 PMI® РМВОК® Guide Процесс топтары мен білім салалары
Жобаларды басқару процестерінің топтары. Фаза / жоба шеңберінде
2.6 Білім беру салалары мен жобаларды басқару процестерінің топтары (кесте)
Теорияны практикалық дамыту үшін оқыту жобаларын таңдау
III Жобаны басқару саласындағы білім
3.1 Жобалық интеграцияны басқару
Топтарда жұмыс істеу. Тренинг жобасына арналған жобаның Жарғысын әзірлеу
3.2 Жобаның мазмұнын басқару
Топтарда жұмыс істеу. Тренингтік жобаға ИЖН (иерархиялық жұмыс негіздері) әзірлеу
3.3 Жоба кестесін басқару
Жаттығу. Жоба желісінің диаграммасын есептеу үшін тапсырма
Топтарда жұмыс істеу. Жоба бойынша оқытудың желілік диаграммасын жасау
3.4 Жобаның құнын басқару
Игерілген көлемді анықтауға арналған жаттығу
3.5 Жобаның тәуекелдерін басқару
Топтарда жұмыс істеу
- Білім беру жобасының мысалында тәуекелдерді сәйкестендіру
- Тәуекелдер матрицасын толтыру (сапалы тәуекелді талдау)
- Тренингтік жоба үшін үлгі бойынша тәуекелдер тізілімін толтыру
3.6 Жобаның сапасын басқару
Топтарда жұмыс істеу. Оқу-жаттығу жобасы үшін Ишикава диаграммасын жасау
3.7 Жобаның мүдделі тараптармен басқару
Топтарда жұмыс істеу. Оқу-жаттығу жобасы үшін мүдделі тараптарды талдау матрицасын толтыру
3.8 Жоба коммуникацияларын басқару
Топтарда жұмыс істеу. Коммуникация үшін талаптарды талдау матрицасын толтыру
3.9 Жобаның ресурстарын басқару
3.10 Жобаның сатып алуларын басқару
IV Қорытынды
4.1 Корпоративтік жобаларды басқару жүйесі
Сұрақтар мен жауаптар
4.2 Тест
4.3 Сертификаттарды тапсыр
MS Project ортасы:
- MS Project бағдарламасына кіріспе. MS Project мақсаты мен функциялары. Пайдаланушы интерфейсі. MS Project концепциялары мен терминологиясы. MS Project мәліметтер базасы.
Практикалық сабақ: MS Project 2016 бағдарламасын іске қосу. Көріністерді орнату. Бар көріністерді ашу. - Жаңа жобаны дайындау. Жобаның мақсаты мен міндеттерін анықтау. Жоба мазмұнының декомпозициясы. Жоба сипаттарын және MS Project ортасының параметрлерін орнату. Енгізіңіз тапсырмалар. Тапсырмалардың түрлері. Қолмен және автоматты жоспарлау.
Практикалық сабақ: Жаңа жоба құру. Жұмыс кестесінің мазмұнымен жұмыс. - Уақыт параметрлерін анықтау және тапсырма қасиеттерін орнату. Шектеулер мен мерзімдер. Тапсырмалар арасындағы тәуелділіктер.
Практикалық сабақ: Жобаның ұзақтығын анықтау. - Ресурстармен жұмыс. Ресурстардың түрлері. Ресурстар тізімін құрастыру. Тапсырмаларға ресурстарды тағайындау. Ресурстар мен тапсырмалардың қасиеттері.
Практикалық сабақ: Ресурстар тізімін дайындау. Тапсырмаларға ресурстарды тағайындау. - Жобаны талдау және қайта жоспарлау. Жобаның критикалық жолын анықтау. Сыни тапсырмалар. Уақытша резервтер. Ресурстарды жоспарлау қайшылықтары және оларды шешу әдістері. Ресурстарды теңестіру. Тапсырма түрлері және жоспарлау формуласы.
Практикалық сабақ: Жобаның ұзақтығын өзгерту. Ресурсты жүктеуді қайта жоспарлау. - Жобаны қадағалау. Жоба жоспарының орындалуын қадағалау процесі. Ағымдағы, аралық және бастапқы жоба жоспарлары. Жобаның нақты деректерін енгізу. Жоба есептері. Табылған құн туралы есеп. Мазмұндағы, кестедегі өзгерістерді бақылау, құны.
Практикалық сабақ: Жобаны қадағалауды жүзеге асыру. Есептерді шығару. - Жоба ақпаратын талдау. Қойылымдарға шолу. Біріктірілген көріністер. Сүзгілер мен топтар. Өкілдіктерді басып шығару.
Практикалық сабақ: Жоба ақпаратын топтастыру және сүзгілеу. Гант диаграммасын пішімдеу. - Дизайн деректерін ортақ пайдалану. Ресурстық пулды ұйымдастыру және пайдалану. Біріктірілген жобаны құру.
Практикалық сабақ: Ресурстар пулын құру. Біріктірілген қалыптастыру жоба. - MS Project қосымша функциялары. Пайдаланушы өрістермен жұмыс істеу. Ұйымдастырушымен жұмыс. Корпоративтік үлгілерді пайдалану.
Практикалық сабақ: Таңдамалы өрістермен жұмыс.
Өтінім қалдыру