PMBOK 7 выходит в августе 2021

PMI анонсировала предварительную версию PMBOK® 7th Edition в январе 2020 года для рассмотрения сообществом управления проектами. 7-е издание PMBOK будет выпущено 1 августа 2021 года. Если вы хотите получить сертификат PMP, PMBOK - один из самых важных ресурсов при подготовке к экзамену PMP. Большинство провайдеров обучения PMP готовят учебные материалы и ресурсы PMP на основе содержания PMBOK. Таким образом, 7-е издание PMBOK будет руководством для PMP и CAPM сертификационных тестов PMI, и поставщики услуг обучения будут обновлять свои материалы на основе этого изменения.

 

Когда будет опубликовано 7-е издание PMBOK?

Согласно страницам PMI, 7-е издание PMBOK планируется выпустить 1 августа 2021 года, однако экзамен PMP не будет основан на 7-м издании PMBOK сразу после выпуска. Мы ожидаем, что обновленный сертификационный экзамен PMP будет, основанный на 7-м издании PMBOK, будет готов к январю 2022 года. Это даст провайдерам обучения время обновить свои учебные материалы с учетом новых изменений PMBOK.

 

Почему меняется PMBOK®?

До сих пор PMBOK в основном фокусировался на методах управления waterfall (водопадными) проектами. Однако с учетом высоких темпов развития технологий конкуренция стала жестче, чем когда-либо прежде. Жизненные циклы продукта короче, а требования к продукту или проекту могут меняться со временем в зависимости от хода выполнения проекта.

При традиционных подходах к управлению проектами невозможно принять быстро меняющиеся требования к проектам. Именно поэтому в 2000-е годы появились гибкие методы и подходы к управлению проектами. Эти гибкие рамки начали внедряться во многих организациях, занимающихся управлением проектами, особенно в сфере информационных технологий и программного обеспечения.

PMP - это самая авторитетная в мире сертификация по управлению проектами, с которой работает около миллиона профессионалов. PMBOK является основой содержания сертификационного экзамена PMP. Поскольку динамика управления проектами, популярные структуры и тенденции меняются, PMBOK также должен соответствовать изменяющейся динамике профессии управления проектами - это основная причина, по которой PMBOK меняется каждые пять лет.

 

Что меняется в Руководстве PMBOK - Седьмое издание

7-е издание PMBOK будет основано на принципах, а не на процессах, и будет намного короче, чем текущее издание.

В зависимости от характеристик проекта, отрасли, требований заинтересованных сторон и организации менеджеры проектов, как правило, применяют разные подходы при реализации проектов. Эти подходы могут быть прогнозирующими, гибкими, гибридными или водопадными. Важным моментом является то, что стандарты управления проектами не должны отдавать предпочтение одному подходу над другим. Стандарты управления проектами должны быть ориентированы на успешный проект и создание ценности.

 

Принципы vs  Процессы управления проектами

В седьмой редакции PMBOK стандарт управления проектами будет основан на принципах, а не на процессах. В текущих и предыдущих PMBOK есть области знаний PMBOK, и каждая область знаний имеет процессы, входы, инструменты, методы и выходы. Эти процессы не будут доступны в PMBOK 7th Edition. Это будут общепринятые принципы, которые практикуются в управлении проектами. В то время как текущая и предыдущая редакции PMBOK были сосредоточены на результатах, развивающаяся динамика проекта сосредоточена на общих результатах проекта, а новый PMBOK будет сосредоточен на результатах, а не на результатах. 

Это не означает, что процессные подходы больше не актуальны или не полезны. Многие организации и практики управления проектами продолжают использовать традиционные методы управления проектами. Традиционные подходы остаются актуальными и в контексте 7-го издания PMBOK.

В PMBOK 7th Edition проекты не только создают продукты или результаты - они приносят пользу организации и ее заинтересованным сторонам.

 

Как обновляется PMBOK®?

Ниже представлены шесть шагов обновления PMBOK:

  • Учрежденный PMI добровольческий комитет для разработки или обновления стандарта.
  • Волонтерский комитет разрабатывает и / или уточняет существующий стандарт.
  • Группа экспертов в предметной области рассматривает первоначальные проекты стандарта и предоставляет отзывы комитету.
  • Комитет пересматривает проект стандарта и готовит документ для общественного рассмотрения и комментариев. Комитет рассматривает комментарии общественности и может пересмотреть стандарт в ответ. (В конце этого шага мы видим предварительную версию PMBOK)
  • Окончательный стандарт представляется Комитету по консенсусу по стандартам PMI, который состоит из профессиональных добровольцев для окончательной проверки.
  • Новый стандарт представляется на утверждение директору PMI по стандартам и публикациям, прежде чем он будет выпущен.

Предварительный проект седьмого издания PMBOK был опубликован для публичного рассмотрения и комментариев 15 января 2020 года, а обзор / комментарии были доступны до 14 февраля 2020 года. На основе обзоров и комментариев PMI работает над разработкой 7-го издания PMBOK. Планируемая дата выпуска седьмого издания PMBOK - 1 августа 2021 года.

 

Области знаний больше не будут существовать в PMBOK. Будут домены производительности. Будет новая цифровая платформа: Standards Plus, связанная с PMBOK. Эта платформа продемонстрирует текущие, появляющиеся и будущие практики реализации проектов для специалистов-практиков. Вы можете прочитать о предыдущих изменениях в июле 2020 года в нашей публикации об изменениях экзамена PMP. Последнее изменение экзамена PMP произошло 2 января 2021 года.

Перед предстоящими изменениями сертификационного экзамена рекомендуем подготовиться, посетив наш тренинг по подготовке к сдаче PMP.