Описание бизнес-процессов
Результат
Выявлены источники производственных «потерь», оптимизированы бизнес-процессы
Ценность
Устранятся дублирующие функции, руководитель увидит полную картину своего бизнеса, описанные бизнес-процессы дадут понимание как дальше развивать компанию
Внедрение гибкого подхода в продажи
Результат
Внедрена методология SWAY для увеличения продаж
Ценность
Повысится эффективность продаж в условиях неопределенности и быстрых изменений рынка
Построение эффективной команды
Результат
Распределена ответственность между функциональными структурами и командами проектов
Ценность
Уменьшатся конфликты в команде, снизится текучесть кадров, повысится мотивация сотрудников, у руководителя освободится время для поиска новых возможностей и построения стратегии организации