Что вы получите?
- Понимание основных методологий управления эффективностью предприятия и построения системы ключевых показателей деятельности;
- Научитесь адаптировать и применять к конкретным практическим нуждам собственной компании;
- Овладеете навыками выбора показателей;
- Освоите приемы и практику построения системы ключевых показателей деятельности.
Содержание тренинга:
- Зачем нужно измерять деятельность компании?
- Стратегия и операционная деятельность компании. Как правильно их согласовать;
- Выявление целей системы KPI. Проблемы и правильная постановка целей;
- Методологии управления эффективности и систем ключевых показателей. Практика применения в компаниях СНГ;
- Процесс выбора показателей и воздействие на поведение сотрудников;
- Построение системы KPI и согласование в рамках компании;
- Модели для внедрения системы KPI;
- Проблемы при внедрении и практические способы решения;
- Проверка и корректировка системы KPI в действии.
А также в течение курса вы в командах пройдете весь путь разработки системы KPI на учебных примерах. Работая вместе с коллегами и тренером, получите практические навыки и углубите свои знания по системам измерения эффективности предприятия.
Ближайшая дата тренинга: 18-22 апреля
Формат проведения: онлайн
Тренер: Голиков Федор, Stanford Certified Project Manager, PMI PMP
Оставить заявку