Управление научными проектами на основе международных стандартов (PMI PMBOK® Guide, ISO 21502)

УЧЕБНО-ТРЕНИНГОВЫЙ СЕМИНАР

«Управление научными проектами на основе международных стандартов (PMI PMBOK® Guide, ISO 21502)»
в объеме 35 академических часов

Scientific Project Management Based on International Standards
(PMI PMBOK® Guide, ISO 21502)

Цель тренинга

Цель тренинга — сформировать у слушателей системное понимание управления научными и исследовательскими проектами на основе международных стандартов, а также развить практические навыки применения этих стандартов с учётом национальных требований и институциональной специфики научной деятельности.

Описание тренинга

Тренинг посвящён управлению научными и исследовательскими проектами на основе международных стандартов, включая PMI PMBOK® Guide и ISO 21502, с учётом положений стандартов управления научными проектами. В рамках курса рассматриваются принципы, домены и процессы проектного управления, адаптированные к специфике научных проектов, характеризующихся высокой неопределённостью, ориентацией на создание знаний и грантовым финансированием.

Особое внимание уделяется вопросам планирования, управления рисками, заинтересованными сторонами, ресурсами и результатами научных проектов, а также обеспечению соответствия проектов международным и национальным требованиям. Тренинг носит практико-ориентированный характер и направлен на повышение управляемости и эффективности научных исследований.

Ожидаемые результаты обучения

По завершении тренинга слушатели смогут:

  • понимать ключевые принципы и домены управления научными проектами на основе PMI PMBOK® Guide и ISO 21502;
  • применять международные стандарты управления проектами в контексте научной и исследовательской деятельности;
  • адаптировать инструменты и подходы проектного управления к национальным нормативным и институциональным условиям;
  • планировать и контролировать научные проекты на протяжении всего их жизненного цикла;
  • управлять рисками, ресурсами и заинтересованными сторонами в научных и инновационных проектах;
  • обеспечивать согласованность целей проекта, ожидаемых научных результатов и приоритетов организации или государства.

Продолжительность: 3 дня (35 акад. часов)

Методы: презентация Power point, работа в группе, практические задания, мозговой штурм, экспертная оценка, обсуждение, тестирование, вопросы-ответы.