"Для решения серьезных проблем, стоящих перед нашей страной, таких как пандемия, экономика, сложные технологии и многие другие, государственный сектор должен работать по-другому", - сказал президент/генеральный директор Академии Терри Гертон. "Новая гибкая парадигма, делающая удовлетворение потребностей общества главным приоритетом, расширяющая возможности сотрудников и команд, использующая сети и новые методы работы для содействия инновациям и решения сложных проблем, имеет большой потенциал, чтобы помочь правительству решить проблемы более эффективным, действенным и справедливым способом".
9 принципов:
- Понимать изменяющиеся внешние условия и развивающиеся общественные, экономические и экологические потребности.
- Всесторонне обдумывать, как наилучшим образом достичь целей агентства в области регулирования
- Внедрять инновационные методы, направленные на удовлетворение экономических, экологических и общественных потребностей.
- Сотрудничать на ранних этапах разработки нормативных актов.
- Создавайте небольшие, но инклюзивные команды для управления процессом разработки нормативных актов.
- Сделать работу агентства и рабочие процессы видимыми по мере разработки нормативных актов.
- Автоматизировать процессы и использовать современные технологические инструменты.
- Осуществлять параллельные процессы.
- Способствовать непрерывному изучению влияния нормативных актов и внутренних процессов.
"Стать более гибким - это путь, который является ключом к раскрытию потенциала и достижению результатов", - сказал Майкл ДеПриско, временный президент и генеральный директор PMI.
Источник: pmi.org
Ссылка на отчет в pdf:Agile Regulation Gateway to the Future Report