Рус 
Қаз 29 сентября 2026 года | 16:30 | онлайн
Цель мастер-класса — показать, как инструменты PMI помогают проектному менеджеру структурировать мышление, анализировать проектные ситуации и выбирать обоснованный подход к действиям.
В программе
Фильтр Фокуса — Scope & WBS
Как определить границы проекта, увидеть риск неконтролируемого расширения содержания и аргументированно обсуждать дополнительные требования.
Фильтр Упреждения — Risk Management
Как отличать риск от уже возникшей проблемы, на что обращать внимание заранее и какие стратегии реагирования используются в управлении рисками.
Фильтр Гибкости — Agile & Tailoring
Почему один и тот же подход подходит не для всех проектов и как адаптировать инструменты управления к условиям проекта и уровню неопределённости.
Что даст участие в мастер-классе
Участники смогут посмотреть на привычные проектные ситуации через призму инструментов PMI, сопоставить разные подходы к принятию решений и определить, какие из них могут быть полезны в собственной практике.
Мастер-класс будет особенно интересен руководителям проектов, членам проектных команд и специалистам, которые хотят лучше понимать логику профессионального управления проектами.
Спикер
Закирова Жаннат, PMP®
Руководитель проектов / операционный менеджер.
Более 15 лет профессионального опыта. Экспертиза: процессное управление, документооборот, информационная безопасность.
Дополнительно
По итогам участия выдается сертификат с подтверждением 1 PDU.
В завершение мастер-класса пройдет викторина по проектному управлению с призами для победителей.
Дата: 29 сентября 2026 года
Время: 16:30
Формат: онлайн
Продолжительность: 1 час
Приглашаем присоединиться и посмотреть, как инструменты PMI помогают системно анализировать проектные ситуации и находить обоснованные управленческие решения.