Как увеличить ценность для бизнеса, повысить надежность и ускорить поставку
Многие Офисы управления проектами (ОУП) продолжают сталкиваться с серьезными проблемами. Хотя они должны реагировать на растущие потребности бизнеса, им не хватает понимания потребностей бизнеса, а также инструментов для определения приоритетности этих потребностей.
Выполнение проекта по-прежнему непредсказуемо: более 12% инвестиций в проект тратятся впустую из-за низкой эффективности проекта. И эта низкая эффективность сопровождается низкой пропускной способностью и качеством проекта - следствие растущей сложности проекта и отсутствия видимости.
Как:
- обеспечить непрерывное совершенствование на протяжении всего жизненного цикла портфеля проектов, создав упорядоченную, эффективную организацию ОУП, которая постоянно обеспечивает превосходную ценность для бизнеса?
- предприятиям использовать имеющиеся возможности для повышения согласованности действий, повышения предсказуемости и ускорения выполнения проектов?
Несколько проверенных способов, которые помогут начать работу:
- Централизуйте управление спросом
- Консолидируйте инструменты управления
- Унифицируйте управление ресурсами
Ссылка на источник с развернутым ответом на все вышеуказанные вопросы и с подробным описанием способов улучшения работы Офиса управления проектами:
Turbocharge your project management office
Источник: pmi.org