Новости

Международная Неделя Консалтинга 2022
Неделя проектного менеджмента «Project Management Week» в Университете «Туран»
5 признаков высокоприоритетного проекта
Методы и инструменты для успешного управления проектами
Новая проектная экосистема: как меняются подходы к управлению проектами в новой реальности

Эта глава взята из опубликованного в марте исследования PMI Рulse of the Profession 2021, в котором отражены результаты свежих опросов в сфере управления проектами и новые подходы, применяемые передовыми компаниями и лидерами бизнеса в пост-ковидную эру.

Менеджер по продукту VS Менеджер проекта

На сегодняшний день в ИТ-компании не найти двух более сложных, но в то же время жизненно важных ролей: менеджер по продукту и менеджер проекта.

Даже при том, что они могут пересекаться с точки зрения определенных навыков, таких как лидерство и тайм-менеджмент, на самом деле это две стороны одной медали.

Продакт-менеджер определяет видение продукта, которое необходимо создать, собирает требования и расставляет приоритеты, в то время как проектный менеджер действует в соответствии с этим видением и следит за тем, чтобы оно было воплощено в рамках срока и бюджета. Действительно, взаимодополняющие роли, но в то же время разные.

Cкрам-мастер: кто такой и как им стать

По скраму работают не только ИТ-организации, но и компании, далекие от этой сферы. Скрам помогает компаниям увеличить прибыль и ускорить разработку новых продуктов. Достигать высоких результатов не получится без скрам-мастера. Рассказываем, какие задачи он выполняет и чем помогает команде.

Растет спрос на Проектных Менеджеров
«Турбонадув» для вашего Офиса управления проектами

Как увеличить ценность для бизнеса, повысить надежность и ускорить поставку

Статистический PERT

Разве не существует бесплатного способа создавать точные вероятностные оценки, используя только Microsoft Excel?