Цель
- Познакомить слушателей с базовым набором методов и инструментами проектного управления, применяемыми для управления проектами в компаниях.
- Отработать навыки работы с проектной документацией в рамках базовых процессов управления проектами компании.
- Обучение слушателей навыкам использования Microsoft Project Professional для управления проектами.
Результат обучения
В результате тренинга слушатели курса научатся:
- Создавать новый проект и определять его параметры
- Составлять сетевой график
- Планировать ресурсы и затраты
- Анализировать и оптимизировать проект
- Анализировать отклонения от плана
- Контролировать трудозатраты и управлять сроками
- Использовать различные представления и отчеты
- Работать с представлениями и таблицами в MS Project
- Группировка, сортировка и фильтрация информации о проекте
Целевая аудитория
Менеджеры проектов, члены проектных команд; работники, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия.
Сертификаты
В соответствии со статусом PMI® Global Registered Education Provider (PMI® Global R.E.P.) СПМ РК выдает выпускникам тренинга сертификаты международного образца с присвоением 8 единиц профессионального развития – PDU (Professional Development Units).
Программа курса
- Знакомство с MS Project. Назначение и функции MS Project. Пользовательский интерфейс. Понятия и терминология MS Project. База данных MS Project.
Практическое занятие: Начало работы с MS Project 2016. Настройка представлений. Открытие существующих представлений - Подготовка нового проекта. Определение целей и задач проекта. Декомпозиция содержания проекта. Настройка свойств проекта и параметров среды MS Project. Ввод задач. Виды задач. Ручное и автоматическое планирование.
Практическое занятие: Создание нового проекта. Работа с содержанием таблицы работ. - Определение временных параметров и настройка свойств задач. Ограничения и крайние сроки. Зависимости между задачами.
Практическое занятие: Определение длительности проекта. - Работа с ресурсами. Виды ресурсов. Составление списка ресурсов. Назначение ресурсов на задачи. Свойства ресурсов и назначений.
Практическое занятие: Подготовка списка ресурсов. Назначение ресурсов на задачи - Анализ и перепланирование проекта. Определение критического пути проекта. Критические задачи. Временные резервы. Конфликты планирования ресурсов и методы их устранения. Выравнивание ресурсов. Типы задач и формула планирования.
Практическое занятие: Перепланирование длительности проекта. Перепланирование загрузки ресурсов. - Отслеживание проекта. Процесс отслеживания выполнения плана проекта. Текущие, промежуточные и базовые планы проекта. Ввод фактических данных по проекту. Отчеты по проекту. Отчет об освоенном объеме. Контроль изменения содержания, расписания, стоимости.
Практическое занятие: Выполнение отслеживания проекта. Формирование отчетов. - Анализ проектной информации. Обзор представлений. Комбинированные представления. Фильтры и группы. Печать представлений.
Практическое занятие: Группировка и фильтрация проектной информации. Форматирование диаграммы Ганта - Совместное использование проектных данных. Организация и использование пула ресурсов. Создание консолидированного проекта.
Практическое занятие: Создание пула ресурсов. Формирование консолидированного проекта. - Дополнительные функции MS Project. Работа с настраиваемыми полями. Работа с Организатором. Использование корпоративных шаблонов.
Практическое занятие: Работа с настраиваемыми полями.
Оставить заявку