Целевая аудитория
Руководители и топ-менеджеры предприятий, руководители подразделений, сотрудники, которым по роду работы приходится сталкиваться с вопросами управления рисками.
Сертификаты
В соответствии со статусом PMI® Global Registered Education Provider (PMI® Global R.E.P.) СПМ РК выдает выпускникам тренинга сертификаты международного образца с присвоением 16 единиц профессионального развития – PDU (Professional Development Units).
Программа курса
Построение комплексной системы управления рисками (КСУР)
- Понятие риска, факторы, источники и последствия риска
- Комплексная система управления рисками (КСУР)
- Преимущества внедрения комплексной системы управления рисками. Роль и место КСУР в системе управления компанией.
Идентификация, классификация и качественная оценка рисков
- Компоненты КСУР, способы выявления (идентификации) рисков
- Формирование паспорта риска
- Виды качественной оценки рисков
- Составление карты рисков
Способы выявления (идентификации) рисков
- Выявление факторов и последствий рисковых событий процесса, определение их существенности
Карта рисков
- Заполнение паспорта риска
- Проведение качественной оценки и формирование карты рисков
Количественная оценка и мониторинг рисков
- Методы количественной оценки рисков
- Разработка ключевых индикаторов рисков (КИР)
- Определение границ толерантности
Способы реагирования на риски и средства контроля
- Способы и инструменты реагирования на риск
- Уклонение, сокращение, перераспределение, принятие
- Выбор и оценка по параметрам "затраты - эффект". Мероприятия по управлению рисками - на примере энергокомпании.
- Виды контрольных процедур
Способы реагирования на риски и средства контроля
- Выбор способов и инструментов реагирования на риск и средств контроля при организации системы управления рисками
Организационная структура КСУР
- Организационная структура, регламентирующие документы КСУР
- Виды и периодичность отчетности и регламентирующих документов системы управления рисками
Критерии эффективности и этапы разработки и внедрения КСУР
- Основные подходы к внедрению КСУР
- План внедрения системы
- Интеграция в систему управления
- Оценка эффективности работы внедренной КСУР
- Результаты внедрения КСУР для заинтересованных сторон (менеджмента, инвесторов, акционеров, работников, регуляторов, контрагентов)
Практическое занятие по Формированию КСУР в Организации
Оставить заявку