Новости

Проектное управление: от мечты к целям...

Как разумно организовать свое время, как воплотить робкую задумку в реальный, законченный проект, как структурировать весь тот хаос, который «гуляет» в наших головах, как обезопасить себя и свой бизнес от возможных рисков? Существует ли некая ось координат, с пониманием которой можно проще и логичнее управлять своей жизнью? Мы все задумывались об этом хотя бы раз в своей жизни, но этот запал быстро проходит, как только мы опускаемся в рабочее кресло офиса, окутанные повседневной бесконечностью суеты. В этом посту Алексей Филиппович отвечает на вопрос:

  • Что такое Проектный менеджмент и где он применяется?
Возвращение к основам ПМ (часть 7): как ремонт дома помогает нам понять ключевые принципы Проектного менеджмента

Мы подошли к седьмой части серии статей об основах управления проектами. Поскольку мы продолжаем продвигаться по этапам разработки плана проекта, мы будем опираться на формулировку объема работ в части 5, а также на последнюю статью (часть 6), в которой были рассмотрены методы определения продолжительности выполнения пакетов работ.

В этой статье будут рассмотрены следующие темы:

  • Основная взаимосвязь между последовательными пакетами работ
  • Использование запаздывания и опережения графика
Исследование Kolesa Group для product-менеджеров Казахстана!
4 Ключевые Компетенции, которым должны обучиться новые PM
Евниев Арман Кайратович избран Вице-президентом СПМ РК
Возвращение к основам PM (часть 6): сколько времени потребуется на реализацию проекта?

Переходя к шестой части построения фундамента знаний по управлению проектами, мы переключаем внимание на второй этап построения плана проекта. В части 5 была рассмотрена важность четкого определения объема работ. В этой статье мы рассмотрим:

  • Отличие трудозатрата от длительности работ
  • Методы оценки для определения того, сколько времени потребуется для завершения работы
Разработка стратегии развития

Риск проиграть конкурентам, оказаться невостребованным на рынке, уход квалифицированных сотрудников, неопределённость будущего состояния бизнеса и т.п.

СПМ РК вошёл в состав Организационного комитета Qazaqstan Project Management Awards 2022

СПМ РК вошёл в состав Организационного комитета Qazaqstan Project Management Awards 2022 и утверждён финансовым оператором этого конкурса

Проектный подход

Вы за развитие своей компании НО работаете 24/7

Семья и дети ушли на второй план?

Запуск нового тренинга «Ключевые показатели деятельности KPI в компании: системы и практика применения»

Уважаемые коллеги!

Уведомляем Вас о запуске нового тренинга «Ключевые показатели деятельности KPI в компании: системы и практика применения» длительностью 16 академических часов.