Цели курса:
- Ознакомить с концепцией, структурой Национального стандарта СТ РК ISO 21500-2014 Руководство по управлению проектами
- Сформировать ясную и четкую модель управления проектом готовую для практического применения в реальной работе.
- Системно представить информацию и знания по проектному управлению, необходимые для каждодневной работы руководителя проекта и членов команды проекта.
Целевая Аудитория:
- Руководители проектов, желающие систематизировать свои знания, познакомиться с передовыми практиками, методами, процессами и процедурами управления проектом;
- Члены команд проекта, для развития и понимания своих текущих задач;
- Руководители департаментов проектного управления, проектных офисов;
- Высшее руководство компании.
ПРОГРАММА КУРСА
- Концепция стандарта СТ РК ISO 21500-2014
- Структура и основные положения стандарта
- Обзор понятий управления проектами и их взаимосвязей
- Стратегия организации (компании) и проекты
- Окружающая среда проекта.
5.1. Общие положения
5.2. Факторы, независящие и зависящие от организации
5.3. Предпроектная и послепроектная деятельности
5.4. Управление портфелем проектов
5.5. Управление программами
- Руководство проектом
- Проекты и операционная деятельность
- Заинтересованные стороны и организационная структура проекта
- Компетенции персонала проекта
10. Жизненный цикл проекта
11. Ограничения проекта
12. Взаимосвязь между понятиями и процессами управления проектами
13. Применение процессов управления проектами
14. Десять предметных групп
15. Пять групп процессов
16. Цели, описание, входы и выходы групп процессов
17. Взаимодействия процессов в каждой группе процессов и их распределение по предметным группами
По окончанию обучения слушателям выдаётся Международный сертификат PMI Global R.E.P.
Оставить заявку